颁布日期：2026-04-13
4月10日，，，，，中国物流召开一季度经营活动分析会暨投资治理和吃亏企业治理工作会，，，，，会议深刻进建贯彻习近平总书记沉要批示批示心灵，，，，，通报进建习近平总书记就服务业发展作出的沉要批示心灵，，，，，疏导宽大党员干部设置和践行正确政绩观，，，，，落实集团“十五五”开局高质量发展带头会和年度工作会议部署铺排，，，，，传递一季度出产经营情况和沉点工作进展，，，，，专题部署投资治理及吃亏企业治理工作。。。。。 。
集团党委书记、董事长刘敬桢出席会议并讲话，，，，，党委副书记、总经理徐鸿作一季度经营分析汇报及2026年投资治理工作汇报，，，，，党委副书记、董事、工会主席钟吉昌主持会议并作总结，，，，，党委常委、副总经理王虹作2026年吃亏企业治理工作汇报，，，，，集团辅导班子成员参与会议。。。。。 。
会议指出，，，，，集团高低缜密萦绕岁首既定的经营指标承压奋进、拼搏攻坚，，，，，一季度各项工作获得扎实进展，，，，，高质量发展基础进一步夯实。。。。。 。二季度是出产经营全面发力的“黄金季节”，，，，，全集团要深刻贯彻落实习近平总书记对中央企业工作作出的沉要批示心灵，，，，，结合巡视整改与“十五五”规划执行，，，，，锚定整年指标不放松，，，，，在提质增效上见真章，，，，，在转型升级上求突破，，，，，在固本强基上促提升，，，，，确保三大主题工作落地见效。。。。。 。
会议要求，，，，，集团高低要聚焦利润指标压实穿透式责任、聚焦主题主业打造增长极、聚焦吃亏治理断根发展阻碍、聚焦风险防控筑牢安全底线，，，，，全力打赢年度经营攻坚战。。。。。 。要两全中持久发展布局，，，，，高质量假造落地“十五五”分、子规划，，，，，加快推动投资并购、数智化转型与内部机造鼎新，，，，，全面塑造发展新动能、新优势、新潜力。。。。。 。要始终对峙党的全面辅导、强化党建引领，，，，，扎实发展设置和践行正确政绩观进建教育，，，，，做好审计共同与巡视整改，，，，，强化品牌建设、擦亮品牌形象，，，，，凝聚全员奋进合力，，，，，确保年度指标与“十五五”开局工作顺利落地。。。。。 。
会议强调，，，，，要对峙战术引领、效益优先、风险可控、责任到位准则，，，，，锚定年度经营指标和年度投资打算，，，，，着力强化战术引领、优化投资布局、丰硕项目储蓄、加强过程治理、美满投促机造、严守合规底线、提升治理水平，，，，，为实现“十五五”高质量发展规划指标提供倔强战术支持。。。。。 。
会议强调，，，，，吃亏企业治理是提升集团整体发展质量的“硬仗”，，，，，要锚定年度工作指标，，，，，逐层压实各级主体责任 ；； ；；；；；；逐户摸排吃亏企业现实情况，，，，，针对性造订差距化治理规划 ；； ；；；；；；强化全流程动态跟踪，，，，，实时督导进展、措置风险苗头 ；； ；；；；；；结合企业现实分类采取减亏行动 ；； ；；；；；；美满刚性查核与激励约束机造 ；； ；；；；；；做好成熟经验总结推广，，，，，凝聚全集团治亏攻坚合力。。。。。 。
会议发展了2026年中央企业全民国度安全教育日有关活动。。。。。 。
会议采取“现场+视频”大局召开。。。。。 。集团高管、职工董事、纪委副书记、总部部门（含支持中心）副职级及以上人员，，，，，集团党委巡视组组长、专职董事，，，，，直管公司辅导班子成员和投资、财政、吃亏治理有关部门掌管人，，，，，三级公司正职、总管帐师或财政掌管人参与会议。。。。。 。